Ergebnisse statt Profile
Wir senden keine CV-Stapel. thinX-Berater:innen übernehmen Verantwortung für das Ergebnis — vom ersten Workshop bis zum Handover an die Linie. Auch operativ, wenn das Vorhaben es braucht.
Methode
Wie wir arbeiten.
Praxisorientiert, in fünf Phasen — von der ersten Klärung bis zur verankerten Wirkung in der Organisation.
Unsere Methodik ist über viele Projekte gewachsen und folgt drei Prinzipien: framework-basiert — klassisch, agil oder hybrid, situationsabhängig statt dogmatisch. KI-gestützt — wir setzen KI in der Beratungsarbeit selbst ein, nicht nur als Thema beim Kunden. Mensch-zentriert — eine Lösung trägt erst, wenn die Organisation sie übernommen hat.
Frameworks wie SAFe, Scrum, PRINCE2, IPMA oder TOGAF nutzen wir dort, wo sie tatsächlich Wert stiften — nicht als Selbstzweck. Die fünf Phasen unten strukturieren das Vorgehen, lassen aber Raum für die Realität Ihrer Organisation.
Drei Dinge, die Sie bei uns anders erleben.
Eigene KI-Tools in der Beratungsarbeit
KI ist bei uns nicht nur Beratungsthema, sondern Werkzeug: in Analyse, Modellierung und Dokumentation. Effizienzgewinn fließt in tiefere Inhalte, nicht in höhere Tagessätze.
Senior-Kompetenz + kuratiertes Netzwerk
Unser Kern-Team besteht aus erfahrenen Senior-Berater:innen — keine Berufsanfänger im Kundeneinsatz. Ergänzt um ein eng kuratiertes Freelance-Netzwerk für punktuelle Spezialisten.
01
Discovery & Klärung
Verstehen, worum es wirklich geht
Jedes Projekt beginnt mit einem kompakten Discovery: Wir hören zu, sichten relevante Unterlagen und sprechen mit den Menschen, die das Thema tragen. Am Ende steht ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage — und eine ehrliche Einschätzung, ob und wie thinX helfen kann.
- Stakeholder- und Erwartungs-Klärung
- IST-Aufnahme entlang der relevanten Dimensionen
- Auftragsklärung und Ziel-Definition
- Entscheidung über Vorgehen und Beteiligte
02
Strategie & Konzept
Lösungswege entwerfen und bewerten
Auf Basis der Klärung entwickeln wir Lösungswege — meist mehrere — und bewerten sie offen mit Ihrem Team. Empfehlungen sind immer auf Realisierbarkeit geprüft: Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein? Was lässt sich pragmatisch in den nächsten Quartalen erreichen?
- Optionen-Bewertung und Zielbild
- Roadmap und Priorisierung
- Business Case und Investitions-Logik
- Risikoabwägung und Annahmen
03
Design & Anforderungen
Vom Konzept zur umsetzbaren Spezifikation
In der Design-Phase werden Konzepte konkret: Soll-Prozesse, Zielarchitekturen, Anforderungen, Schnittstellen. Wir achten auf das, was später wirklich gebraucht wird — präzise genug, dass die Umsetzung sicher steht; pragmatisch genug, dass das Tempo bleibt.
- Soll-Prozesse und Organisationsdesign
- Zielarchitektur und Schnittstellen
- Anforderungsmanagement und Spezifikation
- Akzeptanzkriterien und Qualitätssicherung
04
Umsetzung & Steuerung
Verantwortung übernehmen, bis es läuft
In der Umsetzung übernehmen wir Rollen — Programm- oder Projektleitung, PMO-Verantwortung, Coaching der internen Teams. Klassisch, agil oder hybrid, je nachdem, was das Vorhaben trägt. Frameworks wie SAFe, Scrum, PRINCE2 oder IPMA setzen wir dort ein, wo sie messbar helfen.
- Programm- und Projektleitung (auch interim)
- PMO-Aufbau und -Betrieb
- Risiko-, Stakeholder- und Change-Management
- Reporting und Steuerungskreise
05
Verankerung & Wirkung
Damit das Konzept zum gelebten Prozess wird
Eine Lösung trägt erst, wenn die Organisation sie übernommen hat. Wir begleiten Pilotbetrieb, Roll-out und Coaching der internen Teams, messen Wirkung an klaren Indikatoren und übergeben sauber — auch operative Verantwortung — an die Linie.
- Pilotbetrieb und Roll-out-Begleitung
- Wirksamkeits-Messung und Reporting
- Adoption, Schulung und Wissenstransfer
- Handover und kontinuierliche Verbesserung
Häufige Fragen zur thinX-Methode
Wie wir arbeiten, wann wir passen, und was Sie von einer Zusammenarbeit erwarten können.
Wie unterscheidet sich thinX von klassischen Strategieberatungen?
thinX ist eine umsetzungsstarke Beratung: Wir liefern nicht nur Strategie-Papiere, sondern begleiten die Umsetzung bis ins operative Geschäft. Unser Selbstverständnis sind „Macher“ — Berater:innen, die parallel die Organisation kennen, die Methodik beherrschen und die Verantwortung für Ergebnisse übernehmen.
Welche Beratungsmethodik nutzt thinX?
Wir kombinieren klassische, agile und hybride Methoden situationsabhängig. Vorgehensmodelle wie SAFe, Scrum, PRINCE2, IPMA oder TOGAF setzen wir dort ein, wo sie tatsächlich Nutzen stiften — nicht als Selbstzweck. Entscheidend ist immer die Passung zur Organisation und zum Problem.
In welchen Branchen ist thinX aktiv?
thinX berät Unternehmen aus verschiedenen Branchen, darunter IT, Gesundheitswesen, Industrie und Dienstleistung. Unsere Berater:innen bringen branchenübergreifende Erfahrung mit, ergänzt durch spezifische Sektor-Expertise je nach Projektkonstellation.
Wie ist eine typische Zusammenarbeit mit thinX strukturiert?
Wir starten mit einem Discovery-Gespräch zur Bedarfsklärung, gefolgt von einer kompakten Analyse-Phase. Daraus leiten wir Empfehlungen und einen konkreten Umsetzungsplan ab. In der Umsetzung übernehmen wir je nach Bedarf Beratung, Programm-/Projektleitung oder Coaching-Funktionen.
Wer arbeitet bei thinX an meinem Projekt?
thinX-Projekte werden von erfahrenen Berater:innen mit 10+ Jahren Praxis besetzt. Jedes Projekt erhält eine klare Leitung und ein passendes Team aus den fünf Kompetenzbereichen Strategie, Enterprise Architecture, Prozesse, Projektmanagement und KI.
Was bedeutet „praxisorientiert“ bei thinX konkret?
Praxisorientiert heißt bei uns: Wir nehmen die Verantwortung mit, dass das Konzept in der Organisation funktioniert. Das schließt Pilotierung, Rollout-Begleitung und Coaching der internen Teams ein — nicht nur die saubere Präsentation des Lösungsentwurfs.
Wie geht thinX mit dem Thema Künstliche Intelligenz um?
KI ist seit einigen Jahren ein eigenständiger Kompetenzbereich neben Strategie, Enterprise Architecture, Prozessen und Projektmanagement. Wir helfen Unternehmen, KI strategisch zu verankern — vom Readiness-Check über die Use-Case-Auswahl bis zu Governance, Skill-Aufbau und produktiver Skalierung.
Wie ist thinX aufgestellt?
thinX ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung mit Sitz in München. Geschäftsführer sind Codrut Bugheanu und Markus Widmann. Das Team besteht aus erfahrenen Berater:innen mit Hintergründen in Strategie, IT, Prozessdesign und Projektmanagement.
Passt thinX zu Ihrer Situation?
Wenn Sie wissen wollen, ob und wie wir helfen können: Wir klären das in 30 Minuten, kompetent und unverbindlich.
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