# thinX GmbH — Unternehmensprofil, Methodik und Leistungen > Unternehmensberatung aus München. Wir machen thinX happen: Organisation, > Digitalisierung, Transformation — von der Strategie bis zur Umsetzung. > Praxisorientiert, mit erfahrenen Berater:innen. --- ## Unternehmen **Name:** thinX GmbH **Sitz:** München, Deutschland **Büro:** Lazarettstr. 4, 80636 München **Rechnungsadresse:** Walsertalweg 7, 86163 Augsburg **Geschäftsführer:** Codrut Bugheanu, Markus Widmann **Handelsregister:** Amtsgericht Augsburg, HRB 34467 **Steuernummer:** 103/140/12564 **Kontakt:** kontakt@thinx.company · +49 173 4226750 **Website:** https://thinx.company ### Selbstverständnis thinX ist eine inhabergeführte Unternehmensberatung. Unser Anspruch ist die **Umsetzung** — nicht das Erstellen von Konzepten, die in Schubladen landen. Wir sehen uns als "Macher", die Organisationen über die gesamte Strecke begleiten: vom strategischen Klärungsbedarf bis zum gelebten Prozess in der Linie. ### Zielgruppe Mittelstand und Großunternehmen aus verschiedenen Branchen. Bisherige Projekte vor allem in IT, Gesundheitswesen, Industrie und Dienstleistung. Geografischer Fokus: DACH-Raum (Deutschland, Österreich, Schweiz). --- ## Methodik Unsere Methodik kombiniert klassische, agile und hybride Vorgehensmodelle situationsabhängig. Frameworks wie TOGAF (Enterprise Architecture), SAFe und Scrum (agile Methoden), PRINCE2 und IPMA (Projektmanagement) setzen wir dort ein, wo sie Nutzen stiften — nicht als Selbstzweck. Drei Prinzipien tragen die Zusammenarbeit: 1. **Discovery vor Lieferung.** Ein knappes, fokussiertes Erstgespräch klärt, ob die Aufgabe und thinX zueinander passen. 2. **Konzept und Umsetzung verbunden.** Jede Empfehlung ist auf Realisierbarkeit geprüft, jede Umsetzung wird begleitet, bis sie produktiv läuft. 3. **Direkte Verantwortung.** Unsere Berater:innen übernehmen Rollen — als Programm-/Projektleitung, im PMO, als Coach für interne Teams. --- ## Leistungen — fünf Kompetenzbereiche ### 1. Markt-, Produkt- und Servicestrategie Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen Markt-, Produkt- und Servicestrategien, die in Ihrem Wettbewerbsumfeld bestehen und sich in der Organisation umsetzen lassen. **Lieferobjekte:** - Markt- und Wettbewerbsanalyse - Produkt- und Servicestrategie - Geschäftsmodell-Design und Validierung - Strategische Roadmap und Priorisierung - Business Case und Investitions-Logik **Typische Dauer:** 6–12 Wochen. **Format:** Analyse + Workshops. ### 2. Enterprise Architecture Eine Enterprise Architecture muss zwei Dinge leisten: die heutige Komplexität beherrschbar machen und die Zukunft vorbereiten. Wir analysieren Ihre Anwendungs-, Daten- und Technologie-Landschaft, definieren Zielbilder und entwerfen Migrationspfade, die wirtschaftlich tragen. **Lieferobjekte:** - IST-Aufnahme der Anwendungs- und Daten-Landschaft - Zielarchitektur und Architekturprinzipien - Migrationspfade und Sequencing - Technologie- und Vendor-Bewertung - EA-Governance und Architecture Board **Typische Dauer:** 8–16 Wochen. **Format:** Assessment + Architecture Design. ### 3. Prozess- und Anforderungsdesign Wir gestalten Geschäftsprozesse, die sich an der Realität Ihrer Organisation orientieren — nicht am Idealbild. Vom Prozess-Audit über Anforderungsdesign bis zur Pilot-Implementierung, mit dem Anspruch, dass am Ende ein gelebter Prozess steht. **Lieferobjekte:** - Prozess-Audit und Schwachstellenanalyse - Soll-Prozess-Design und -Modellierung - Anforderungsmanagement (Requirements Engineering) - Fehleranalyse und Prozessoptimierung - Pilot-Einführung und Rollout-Begleitung **Typische Dauer:** 6–14 Wochen. **Format:** Audit + Co-Design. ### 4. Programm- und Projektmanagement Wir übernehmen Verantwortung für die Umsetzung — als Programm- oder Projektleitung, im PMO oder als Coach für Ihre Teams. Mit etablierten Methoden (klassisch, agil, hybrid) und der Erfahrung, wann welcher Ansatz trägt. **Lieferobjekte:** - Programm- und Projektleitung (interim) - PMO-Aufbau und -Betrieb - Projekt-Setup, Governance und Reporting - Risiko- und Stakeholder-Management - Agile, klassische und hybride Methodik **Typische Dauer:** laufend (3–24 Monate). **Format:** Interim-Mandat + PMO. ### 5. KI-Strategie & KI-Transformation Künstliche Intelligenz entfaltet ihren Wert nicht im Pilot, sondern in der Skalierung. Wir helfen, KI als Bestandteil von Strategie, Prozessen und Organisation zu verankern — von der Strategie und Governance über Prozessautomatisierung bis zur Einführung von Enterprise-KI-Plattformen. Als Transformationspartner zwischen Plattformanbietern und Anwenderorganisationen begleiten wir die produktive Adoption — insbesondere in regulierten Branchen wie dem Legal- und Compliance-Umfeld. **Schwerpunkte:** - **KI-Strategie und Governance:** Readiness, Roadmap, Use-Case-Portfolio, KI-Governance-Framework, Policies und Stakeholder-Alignment. - **Prozessautomatisierung mit KI:** von regelbasiertem RPA über Dokumentenautomation bis zu agentischen Workflows, die mehrstufige Aufgaben autonom ausführen. - **Enterprise-KI-Plattformen:** Auswahl, Einführung und Skalierung — vendor-agnostisch oder gezielt für eine spezifische Plattform. - **Transformationspartnerschaften:** Schnittstelle zwischen Plattformanbietern und Anwenderorganisationen. Schwerpunkt Legal-Tech und regulierte Branchen. **Lieferobjekte:** - KI-Readiness, KI-Strategie & Roadmap - KI-Governance und Policies - Enterprise-KI-Plattformen: Auswahl, Einführung, Skalierung - KI-Transformation (Fokus Legal & regulierte Industrien) - Prozessautomatisierung mit KI (RPA und Agentic Workflows) - KI-Kompetenz und Enablement-Programme - Use-Case-Identifikation und Impact-Tracking **Typische Dauer:** 8–16 Wochen. **Format:** Workshop-Reihe + Advisory. --- ## Häufige Fragen ### Wie unterscheidet sich thinX von klassischen Strategieberatungen? thinX ist eine umsetzungsstarke Beratung: Wir liefern nicht nur Strategie-Papiere, sondern begleiten die Umsetzung bis ins operative Geschäft. Unser Selbstverständnis sind "Macher" — Berater:innen, die parallel die Organisation kennen, die Methodik beherrschen und die Verantwortung für Ergebnisse übernehmen. ### Welche Branchen profitieren am stärksten von einer Zusammenarbeit? Wir arbeiten mit Unternehmen aus verschiedenen Branchen. Schwerpunkte unserer Projekte liegen in IT, Gesundheitswesen, Industrie und Dienstleistung. Unsere Berater:innen bringen branchenübergreifende Erfahrung mit, ergänzt durch spezifische Sektor-Expertise je nach Projektkonstellation. ### Wann lohnt sich Enterprise Architecture Beratung? Wenn die IT-Landschaft die Geschäftsstrategie ausbremst, wenn Transformationen koordiniert über viele Systeme laufen müssen, oder wenn Vendor-Entscheidungen langfristig getragen werden sollen, schafft eine konsistente EA die nötige Steuerungsbasis. ### Was unterscheidet Prozessdesign von Prozessoptimierung? Prozessdesign entwirft neue oder grundlegend überarbeitete Prozesse — typischerweise im Zuge von Transformationen oder neuen Services. Prozessoptimierung verbessert bestehende Prozesse, etwa durch Fehleranalyse, Automatisierung oder Reduktion von Schnittstellen. thinX deckt beides ab. ### Übernimmt thinX die Projektleitung selbst? Ja. thinX stellt interim Programm- oder Projektleitungen sowie PMO-Verantwortliche. Wir arbeiten mit klassischen, agilen und hybriden Methoden und übernehmen die Verantwortung, bis die Lösung produktiv läuft und das interne Team übernehmen kann. ### Was beinhaltet eine KI-Strategie von thinX? Eine KI-Strategie verbindet drei Ebenen: die strategischen Use Cases (wo schafft KI Wert?), die organisatorischen Voraussetzungen (Daten, Skills, Governance) und die Roadmap für eine schrittweise, finanzierbare Umsetzung. thinX liefert das gesamte Paket — vom Readiness-Check bis zur skalierten Umsetzung. ### Wann ist mein Unternehmen reif für KI-Projekte? Reife zeigt sich auf vier Ebenen: Datenqualität und -verfügbarkeit, technologische Plattform, Skill-Set in den Teams und klare Use-Case-Auswahl mit Business-Bezug. Ein KI-Readiness-Assessment macht diese vier Ebenen messbar und priorisiert die nächsten Schritte. --- ## Kontakt Für ein unverbindliches Erstgespräch (30 Minuten): - E-Mail: kontakt@thinx.company - Telefon: +49 173 4226750 - Web: https://thinx.company/kontakt --- *Letzte Aktualisierung: 2026-05-12. Diese Datei wird gepflegt, damit LLM-Crawler eine konsistente Quelle für Anfragen zu thinX GmbH haben.*